时间:2018-11-15 16:29:55
身在职场,领导的不管对错,下达的命令不得不听!结果出问题了,还得自己来背,太冤枉了!在很多公司,不少员工对不称职的小领导就算心怀不满,也不敢说出来,唯有下班后私底下骂两句脏话!小编为你总结了一些对领导不满的经典说说,还有一些有素质骂领导的句子,出出气就行了,千万别人身攻击,惹祸上身,得不偿失!
对领导不满的经典说说
有素质骂领导的句子:1、一将无能累死千军 2、强兵蜗居弱将城 3、阳光不撒弱城墙 4、河浅养不住大鱼。
当领导嫌弃你的时候,就说明你在领导心目中的位置已经危险了。为什么会这么说呢?就是因为以下五种情况,因为领导对你的嫌弃呀,其实是一种警告:
一、已经对你不满了---不然也不会嫌弃你
所以你不要表现的特别无所谓,反正自己现在还有班上,有钱拿。如果你任由这种情绪一直持续下去,就会在某个时间点瞬间被领导给干掉。这取决于你能不能够从领导对你的嫌弃上看出领导对你的警告!
二、给你留足了面子---没有当面的戳穿你就是给你机会
让你好好的去对自己进行优化,不要在无所谓的坚持下去了,因为你目前的状况已经让领导不舒服了。如果还不想着办法去改变现状的话,肯定会损失掉领导给你留下的这个机会,到时候就不能怪领导对你无情了!
三、赶紧把问题解决---就是在告诉你赶快去处理吧
当我们在工作的时候,很容易会出现所谓盲区。就是自己觉得没有任何问题的时候,别人已经从自己身上看到了很多的问题。那么领导对你嫌弃的行为就是在告诉你,你已经出现问题了,赶紧想办法去解决吧!
四、机会就在你眼前---通过嫌弃让你看到背后的机会
这是领导特别隐喻的提拔行为,所以你不能够也无所谓的反应去回馈领导。这会让领导对你的重视付诸东流,有些人不明白领导为什么要这么做。那是因为领导不想对你进行照顾的时候被别人指三道四!
五、小心彻底被抛弃---如果你真的不去注意,只能是这个结果了
也就是说如果领导开始嫌弃你了,就说明领导要抛弃你的征兆。要是你还是以无所谓的心情来处理这个事情,显然等待你的最终结果就是被抛弃。事情就是这样子的,你不应该小瞧领导对你的嫌弃!
对领导不满的经典说说
一、我真的必须发泄一下我对领导不满啦,今发烧上吐下泻,急性肠胃炎,我请半天假你老人家问我能坚持嘛,我都吐成喷泉了!又安排我这个病号明天参加会议,明天三八妇女节,你是真不懂呀。
二、昨天在朋友圈发泄了自己对领导的不满,没有屏蔽领导,感觉自己很牛逼。却没想到被好心的其他领导劝删了。顿觉国企的氛围很是诡异,还是收敛起自己一颗愤青的心吧!
三、今天真的是将导火线引爆了,将对领导的不满全部直接面对面表示出来,从来没有这样过,但是我不后悔!
四、年终总结要是可以写对领导对公司不满的话的话,我想,一万字都打不住。
五、而且让消费者一直在外冻着,司机看着这些人冻着就是不让上,好像是在戏弄这些人,还是对领导不满,让消费者都烦了就少去或不去,超市多了这个不好可选择服务好的,今班车是京ae6741。
六、不管是在哪里工作,不管对领导对老板有任何不满,都不能懈怠工作,始终应该认真工作,学好技术,提升能力,赢得口碑,为自己而工作,为自己升值。
七、千呼万唤始出来的年终奖,少人满意多人愁!每个人都觉得自己分得少,领导却说每个人都比去年多……奖金去哪儿了?还有之前没有完的奖金又去哪儿了?将来要分的奖金去哪儿了?不是对领导不满,而是对不合理的分配制度开炮。这样下去,迟早会被兼并,早知如此,当初坚持竖起来的名号,最终只能是个笑话。
八、最近工作有点压力山大,自己总是乱想,对领导的不满情绪也有点大,负能量满满,需要仔细想一想当下什么事情最重要了……不负责任的想:如果这个项目搞砸了,难道会辞退我?应该不会,那何必这么担心呢,不就是怕没有工作吗!
九、有一条根本的原则,对领导不满就是对工作不满。亲近领导就是热爱工作,热爱自己的职业!只有热爱自己职业的人,才能被单位认可!
十、也许对领导的越不满,证明这才是严格的好领导!不可以有心里情绪!
十一、那些对领导表示不满的小伙伴,迟早都是要滚蛋的,譬如说我(纯属找死)……
十二、怎么才能婉转的表现出对领导的不满)^)
十三、这些天诸事不顺,经常半夜失眠,爬起来在房间里闷声叹气,看到有一只蟑螂,跟它聊了好长时间,对领导的哀怨,对境遇的不爽,对社会的不公,生活的压力,各种不满都发泄给它听,它静静地听我絮叨了2个小时,最后我狠狠一脚踩死了它:你知道的太多了!
十四、这是今天的自拍!最近对领导hin不满!辞职的欲望更强烈了!
十五、隔一阵就会对领导涌起一大股不满,领导不是这么当的对吗么,也越来越体会到底什么样的才是好的领导。按步调这样走下去,加油。
十六、以后只能在微信上发发牢骚,对领导的不满,今天忍无可忍直接对领导发了一顿领导,还把截图发朋友圈了,肯定会对我有看法了,小心眼的领导会不会给我穿小鞋啊!如果是一直加班还不过星期天,上的时候他在那玩手机,或者出去溜达,没想过我们的感受,接下文。
十七、改不了自己22的性格,毕业的第二份工作,又一次很直白很真心的表达了对领导的一些不满,好听点是直,难听点是傻X。
十八、我真想大吼一声:你能不能停止抱怨啊?我真是受够了你的负能量了!对领导不满、对境遇不满、对家庭不满、对除了你自己以外的一切统统不满。你就不能停下来反思一下自己吗?可是话到嘴边,我又怂了。我真不知道该怎么跟你说,我忍着!
十九、真的对领导做事很不满,姐姐都初审完了,还1轮对账了,她现在又让把管网给安装做,真不想爆粗口,本工程都是管网好不?上次也是的。都是很小的固定单价合同。每次都搞得那么复杂。我很不爽。
二十、同事之间的是是非非太多或是八卦长说论文、下属对领导的种种不满及抱怨…让我默默当一个倾听者吧!不要做讨论者,不要去讨论别人的事,做好自己的工作,不想待了也闭嘴着离职。不用去理会别人对自己的赞扬或是肯定或是奉承,学会去忽略并自己忍下去,也不必要一定要找一个人去诉说。
二十一、上班心情就不好,是对领导的不满还是对工作性质的厌倦,可能都有吧。教师这个职业从来没有让我这么讨厌过。早晚之说,我必须辞职。
二十二、一些貌似很关心你的同事,常全拉住说一些悄悄话,说说其他人的秘密,说说对领导的不满。等你也也说出一些秘密或对领导不满时,你就上当了!你的那些话,不用两天,就会传回当事人耳里。还有一些人,大伙在说闲话时,他在假寐,大伙以为他听不到。谁知道,他的耳朵灵着呢。后果你懂的。职场啊!
二十三、自己跑前跑后,每天都有新的变化,对领导充满了怨恨和不满,心很累,又没讲出来,以后就要该理论的理论了,反正也不准备干一辈子,有什么要求要敢讲,负责责任就要自己全担着了,还被评为管理能力下游。现在在负责明挖段维护桩,24小时倒班,基本情况还凑乎,除了领导有时候莫名的批评外。
二十四、五年时间换了无数个项目经理,谁来谁死得惨,就四栋楼P大点的地都能干五年,换过设计院换过施工总包项目经理最近听意思监理也要换掉连楼盘都二度开盘,亲身经历知道得都能被搞黄撤场停工诉讼赔偿,幸好我及时抽身幸好我在边缘幸好我没管太多,纵然对领导诸多不满但事后感谢没把我拉下水,太危险了!
二十五、一个领导,再怎么做,做的在怎么努力,也不会得到所有人的认可,总会有人不满。所以领导还是领导,那些对领导有意见不满的人,终究永远是下属。与其有时间去抱怨领导的决定,不去拿出时间来想想怎样才能做得更好!
二十六、当你发泄对领导不满时候,总有那么些人跟你说,他能坐上那个位置,必有他过人之处。大意便是领导的智慧我等蝼蚁之辈是不明觉厉的。我从不否定他们有过人之处,但我尊重的是个人素质,而非做领导的手段与能力。
二十七、八月,财运一泻千里的生肖。第三名生肖鸡。这个月,生肖鸡的人宜静不宜动,有任何新想法最好暂缓,尤其不要轻易涉足创业这块。最近你心里会有许多的想法,也许是工作久了,失去热度;或是对领导不满,甚至想创业自己当老板,容易将攒下的积蓄一股脑的投资下去,但若没有完善的规划,容易血本无归。
二十八、挖掘自身主观能动性,主动找事做,主动提合理化建议,主动承担责任,以饱满的工作热情和才能最终取得成绩。如果你对工作,对领导、对环境有所不满,那么请你放弃寻找借口的想法,调整好心态,努力去工作吧!
二十九、你再大的成就那么也是单位的成就。单位的成就就是领导的成就,你向领导发牢骚也就是对领导的不满,更何况,领导不说不表扬并不等于领导会抹杀你的功劳,因?
三十、小王自认为受到不公平待遇,就和小李吐苦水,直说得小李义愤填膺,对领导也极为不满,小王终于感觉心里舒服多了。第二天,小李升职加薪,小王却被领导叫去“谈话”。
三十一、工作期间我们会对领导对公司有N多抱怨吐槽和不满,总想着辞职的时候要痛骂他们一顿,狠狠的摔门而去。可真到了那天的时候,反倒什么也懒得说了,安静的快速离开……
三十二、连续几天的阴雨天过去了,又迎来高温天气,其实晴天或阴天,我们都能应对。可是内心的阴晴不定才最让人烦恼。在我们这个年龄,最让人烦心的莫过于工作,对领导的不满,对工作内容的不屑,对工资的抱怨,对他人不理解的痛苦,一切的一切就在于找不到自己应有的价值所在。
三十三、虽然对领导有诸多不满,可是还得承认确实待我不错。对我有知遇之恩。铭记一下。
三十四、对领导心存不满又还要天天实力马屁把脸笑烂的技能这么多年了还是没有学会。
三十五、感觉我妈就是一个敢对领导提意见,敢于说出大家的想法与不满,敢于为自己所在的阶级说话的女汉纸!我要像她学习,嗯(¯Д¯)ノ。
三十六、你再大的成就那么也是单位的成就,单位的成就就是领导的成就,你向领导发牢骚也就是对领导的不满,更何况,领导不说不表扬并不等于领导会抹杀你的功劳,因此,不发牢骚的员工才会是领导眼里的好员工。
三十七、总是想把自己想表达的东西说出来,不管对象是谁,又很直接对领导说一些不满,不过随便,工作而已。
当领导的有些话不妨多说说,同时要刻意给下属提供成长空间
不管你是在上市大公司,还是创业小公司,只要你带领团队,就是管理者,俗称“领导”。
当领导意味着什么?意味着你的权力比下属大一些,能做团队决策;意味着你的经验比下属多一些,分得清轻重缓急;在很多时候,还意味着你的收入比下属高一些。但是最根本的,是意味着你的责任比下属重得多。
因为无论是顺境还是逆境,你都必须成为团队的主心骨,不能迷失自我。因为无论团队发生什么样的工作失误,你都是第一责任人,无可推脱。因为无论你有多忙多累,你都必须带着团队向前走,敦促下属不断进步。
所以,除了布置任务、安排工作外,你还要学会多跟下属沟通交流。在此过程中,以下这些话,不妨多说说。
第一句:过去的已经过去了,记得向前看。
在实际工作中,由于各种原因,出现工作失误恐怕是在所难免的。一般说来,下属出现工作失误或失职的行为,基本上都是无意的,除非下属是故意找茬儿给领导难堪。我们在看宫斗剧时,经常会看到这样的情景,不过在现实职场上,这是极少见的。
当出现工作失误时,下属会有两个直接反应:一是找客观理由,想把自己的责任降低;二是内心的懊悔或自责,好心办了坏事很难受。不管是哪一种情况,对纠正失误本身是没有什么积极作用的。这个时候,领导的作用就要发挥出来了。
此时你作为领导,首先要处理的是失误本身,通过一些补救措施来弥补损失。其次要自省,找出自己在哪个环节的安排出了差错才导致失误。再次要找当事人谈心,虽然你负有领导责任,但直接当事人还是要关注,至少要指出来下属在什么事情上处置得不恰当。
补救和自省都好说,那是领导的基本素质之一,关键是在找当事人谈话的这个环节上,各位领导务必要慎重。如果你一味批评下属,可能会把Ta推入更深的内疚中,影响其今后的进步。你可以就事论事地指出Ta的错误,但绝不要指责对方的态度和人品,肯卖力干活的下属,态度和人品都应该不会有太大的问题。
切记,在谈完失误之后,一定要适当安慰一下对方,“过去的已经过去了,记得向前看。”有没有这句话,在下属听来的感觉是完全不一样的。
第二句:失败不能白失败,要从中学到东西。
这句话不仅对下属有用,对自己也很有用。遭遇失败,实在太正常不过了。那种顺风顺水抵达梦想彼岸的情节,只存在于网络小说里,现实中根本没有。
不管是下属做具体工作时遭遇失败,还是你做团队决策时遭遇失败,请把这句话多说几遍,“失败不能白失败,要从中学到东西。”
学什么东西,自然是汲取教训,避免再犯同样的错误。我一直认为,犯一次错误,很正常,甚至是必须的,不摔跤不知道疼啊,但是连续犯两次同样的错误,就不正常了,那只能说明不走心不过脑,糊涂得很。
第三句:请直接说出你的想法。
俗话说“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”,由于人天生的性格缺陷,没人喜欢听不同的意见,尤其是当了领导以后。有关调查数据显示,虽然人人都知道“一言堂”不好,有失偏颇,但是领导在内心深处,或多或少都是有些向往一言堂的。
所以,这是一句很难说出口的话,需要气度和胸襟。但是,要想做一个有所作为的好领导,又不得不经常说这句话,领导不好当由此可见一斑。
这个世界上不存在完美的个人,却存在完美的团队。团队之所以有完美的可能,就是因为每个人都或许有自己独一无二的妙招。兼听则明,让别人畅所欲言,能给你提供更多思路,拨开更多迷雾。不管是支持还是反对,对你的最终决策都没什么坏处。
第四句:这个想法很好,我支持你去试试。
当下属跟你提出一个全所未有的新想法时,只要没有实际案例证明这么做不行,且投入不是太大,那就不妨给予一定的支持让Ta去试试。很多改革和创新,都是从一点一滴的改良中孕育出来的。
现在很多年轻人觉得公司是死水一潭,倒不是因为公司的帅哥靓女少,而是创新氛围淡薄。甭管什么新想法,只要跟公司的既定方针不贴合,一律被斥为歪门邪道,这样的公司是不可能留住想法多多的年轻人的。
据说,现在的行业老大们,因为没有对手,所以就自己跟自己竞争,最典型的代表就是腾讯。当年QQ横扫互联网社交时,腾讯高层的内心其实是焦虑的,找不到未来的发展方向。微博一出,他们紧张了,开始组建团队开发新产品跟自己的QQ竞争,一来二去就弄出了微信。这种现象,在生物界被称为自我吞噬,在武侠界被成为左右互搏,在商业界就叫自我竞争。
所以,如果有一天,一个年轻下属兴冲冲地跑来找你,陈述自己的奇特构想时,如果没有证据说明这么做是不可行的,那就微笑着告诉对方,“这个想法很有新意,我支持你去试试。”
第五句:我也不知道,希望你能找到答案。
下属在面临做选择时,很多时候会征求领导的意见。如果事情不是那么关键,或者你真的不知道,大可把选择权还给对方,“我也不知道,希望你能找到答案。”
不少领导觉得,说“我也不知道”这话很丢脸。领导嘛,就该上知天文下知地理,就得充当“百晓生”的角色。只能说这是一种虚伪的表现,不值得提倡。也许在古代社会,真有这样的高人,能做到无所不通无所不晓的,但在现代社会,谁要敢说自己啥都懂,绝对是个大忽悠,没有例外。
养过孩子的人都知道,如果你把孩子的一切事情都给包办了,那么孩子就会成长得特别慢。带团队也是差不多的道理,如果领导把一切选择题都给做了,那么下属就一定不会做。长期得不到锻炼的他们,就失去了成长进步的机会,等遇到非要立刻做出选择而领导又不在的时候,必出纰漏。
适当装一装,刻意给下属提供一些成长空间,他好你也好。