做生意的十大禁忌

三十年改革开放盛果，更我们更坚定开放市场的方向!十亿人民九亿商，当下虽然生意不好做，但却挡住做生意的人潮!但不是所有的人都能把生意做的风风火火!想要把做生意红火，先来看看做生意的十大禁忌吧!诚信为本，广交善友，才能财源广进!

做生意的十大禁忌

做生意一忌：坐门等客

经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。

做生意二忌：没胆量

俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争取遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。

做生意三忌：商品越贵越不卖

商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有八九要吃亏。

做生意四忌：把钱存起来

赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。

做生意五忌：好高鹜远

看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。

做生意六忌：酒香不怕巷子深

许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。

做生意七忌：人家咋干咱咋干

缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场，才能获胜。

做生意八忌：热信息热处理

得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。

做生意九忌：喜热厌冷

总以为什么东西干的人越多越有利，要知道"萝卜多地皮紧"。只有看准"不起眼"之处，爆冷门，才可能拥有市场

做生意十忌：厚利

销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。

朋友合伙做生意的十大禁忌

一、永远要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人

二、合伙有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。

三、 怕管帐的吞钱飞单，要帐目明细，双方都要谈好， 互相接受监督是基础，不然到时候你去查他管的帐，好则引起不高兴， 坏则日后必分家。

四、谈明利益，你拿多少他拿多少，他为什么拿得比你少,你为什么拿得比他多，必须一开始就讲明白，不然会产生，我做得多为什么拿得比你少。这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成。

五、明确职务责任，明确最终决策者。

六、这方面又引声出一个问题，就是股份不必平摊，必须一高一底，不然日后出事。

七、能者上，庸者让。

八、合伙是智慧的结晶，一致对外。

九、过分强调过去的交情或友谊，不注意多沟通和交流。

十、要多留意自己或者伙伴的身体情况，还要留意双方的运势，运势好，大家都好;运势不好，两者都受损;这可以佩戴一些玉石或者水晶吉祥物在身化解不详，提升个人运势;建议到红绳周家官网一对一订适合的吉祥物即可。

最后，双方一定都要有忍让心。

马云：做生意，不靠吃饭喝酒，不靠搞关系，只需要把握好这五点

大家都知道做生意是很难的，特别是当你还是一个老板，手下还有几十号员工等着你出粮，你就会体验到什么是压力，什么是责任。

所以做生意不易，每个老板都需要不断地学习和进步，市场是残酷的，今天你不努力，明天可能你就被别人淘汰了。

很多老板觉得做生意肯定需要不停地吃饭喝酒应酬，还要搞各种关系，好像没了这些生意就做不成了，结果几年下来身体垮了，生意却不见进展。不可否认，做生意难免要做应酬，处理一些关系，但老板要明白，要想企业长久发展，必须是使自己的产品和服务有市场竞争优势，而不是只靠着关系和应酬赢得。

我们一些年轻的老板可以学学马云的经验，把更多的精力和心思放在企业管理和经营中去。

1、制定可行的企业战略目标。

企业发展就像大海行舟，老板做为船长必须告诉船员行驶的目的，不然企业只会漫无目的地乱转。所以企业要想发展，在市场竞争取胜不被淘汰，做为老板就必须为企业制定切实可行的战略目标，让大家目标一致。

2、市场前瞻性。

如今的市场发展，特别是互联网行业，可以说是日新月异，产品更新换代特别快。这些企业发展面临的最大压力就是如何跟上市场步伐。这就要求企业老板对市场的判断要准确，企业产品研发要具前瞻性，这样才不会被市场淘汰。

3、提高企业的反应能力。

越是小企业就越要提高企业反应能力，这是小企业能与大企业竞争的基础。大企业机构繁杂，流程管理较多，应对市场反应自然缓慢，但小企生人员简单，往往就是老板一句话就能做出决策，这就要求老板要注重企业扁平管理，同时具备这样快速决策的能力。

4、要熬得住。

特别是创业期的企业，熬住意思是生存下去。这是创业初期最主要的任务，谁能熬到最后，谁就是胜利者。所以做出老板要把心思放在企业生存上，尽可能多想办法让企业赢利，确保企业现金流正常。

5、学会人才管理。

企业发展离不开人才，同样企业竞争最后也是人才竞争。所以老板在企业管理中最重要的事是人才管理，要学会培养人才，敢于淘汰落后的人，留住人才和引进更有能力的人。这样企业才发展的潜力。

做生意方法很重要，许多看来不易成交的生意，只要方法对路可以促成，下面八种技巧不妨试试。

做生意的技巧之一：假定准顾客已经同意购买 当准顾客一再出现购买信号，却又犹豫不决拿不定主意时，可采用“二选其一”的技巧。譬如，推销员可对准顾客说:“请问您要那部浅灰色的车还是银白色的呢?”或是说:“请问是星期二还是星期三送到您府上?”此种“二选其一”的问话技巧，只要准顾客选中一个，其实就是你帮他拿主意，下决心购买了。

做生意的技巧之二：帮助准顾客挑选 许多准顾客即使有意购买，也不喜欢迅速签下订单，他总要东挑西拣，在产品颜色、规格、式样、交货日期上不停地打转。这时，聪明的推销员就要改变策略，暂时不谈订单的问题，转而热情地帮对方挑选颜色、规格、式样、交货日期等，一旦上述问题解决，你的订单也就落实了。

做生意的技巧之三：利用“怕买不到”的心理 人们常对越是得不到、买不到的东西，越想得到它、买到它。推销员可利用这种“怕买不到”的心理，来促成订单。譬如说，推销员可对准顾客说:“这种产品只剩最后一个了，短期内不再进货，你不买就没有了。”或说:“今天是优惠价的截止日，请把握良机，明天你就买不到这种折扣价了。”

做生意的技巧之四：先买一点试用看看 准顾客想要买你的产品，可又对产品没有信心时，可建议对方先买一点试用看看。只要你对产品有信心，虽然刚开始订单数量有限，然而对方试用满意之后，就可能给你大订单了。这一“试用看看”的技巧也可帮准顾客下决心购买。

做生意的技巧之五：欲擒故纵 有些准顾客天生优柔寡断，他虽然对你的产品有兴趣，可是拖拖拉拉，迟迟不作决定。这时，你不妨故意收拾东西，做出要离开的样子。这种假装告辞举动，有时会促使对方下决心。

做生意的技巧之六：反问式的回答 所谓反问式的回答，就是当准顾客问到某种产品，不巧正好没有时，就得运用反问来促成订单。举例来说，准顾客问:“你们有银白色电冰箱吗?”这时，推销员不可回答没有，而应该反问道:“抱歉!我们没有生产，不过我们有白色、棕色、粉红色的，在这几种颜色里，您比较喜欢哪一种呢?”

做生意的技巧之七：快刀斩乱麻 在尝试上述几种技巧后，都不能打动对方

时，你就得快刀斩乱麻，直接要求准顾客签订单。譬如，取出笔放在他手上，然后直截了当地对他说:“如果您想赚钱的话，就快签字吧!”

做生意的技巧之八：拜师学艺，态度谦虚 在你费尽口舌，使出浑身解数都无效，眼看这笔生意做不成时，不妨试试这个方法。譬如说:“某某经理，虽然我知道我们的产品绝对适合您，可我的能力太差了，无法说服您，我认输了。不过，在告辞之前，请您指出我的不足，让我有一个改进的机会好吗?”像这种谦恭的话语，不但很容易满足对方的虚荣心，而且会消除彼此之间的对抗情绪。他会一边指点你，一边鼓励你，为了给你打气，有时会给你一张意料之外的订单。