如何看出领导在培养你

别看不出来，这是领导有意要培养你，工欲善其事必先利其器，领导想要重用一个人，必先要锻炼他，考核他，培养你。动心忍性，百炼成钢，你才能脱颖而出。那么如何看出领导在培养你呢?你以为领导是在故意刁难你，其实那是你想错了。领导是想培养你成为接班人。

如何看出领导在培养你

这五个信号的出现，说明领导开始培养你了，越早知道越好!

【1】之前对你很好，现在却每天骂你脑残弱智不争气——在职场上有一个不成文的规则，领导对你越是客气，越是打官腔，说明你在领导那里的地位越低，而天天骂你批你，对你非常不客气，一点面子也不给你留时，一定是领导想碰头你。

【2】之前对你非常客气，面在横挑鼻子竖挑眼——领导对你的工作越重视，发现的问题越多，如果领导发现你工作中的小毛病，当没看见时，说明领导对你不抱什么大的希望，而发现你工作上的问题，横挑鼻子竖挑眼时，说明领导对你上心了，好好珍惜吧，别把领导的好心当成L肝F。

【3】之前从来没有正儿巴经的给你谈过事，现在开始找你谈话征求你的意见了——一般情况下，领导是不与普通的下属谈什么事情的，只要你能完成工作，也不会有什么事，当领导开始主动找你谈话和征求意见时，你在领导心中的地位是不言央喻的，领导这是想培养你啊。

【4】之前从来没有给你安排过职责之外的事，现在开始给你安排很多你认为的麻烦事了——很多人不愿意多干活，其实多干活就能多学东西，多长本事，当然每天重复做职责范围之外的事除外，如果领导开始安排你做其它的事了，说明领导对你的期望很大，想让你长点本事。

【5】之前从来不关心你想干什么，现在开始关心你的职业规划与工作规划了——当领导开始指导你规划自己的职业生涯时，一定要珍惜这种培养的机会，按照领导的步调安排自己的规划。

领导想不想培养你，从这3点可以看出来。

【一】会询问你的看法

领导若是想要培养你，会在重大事情上询问你的看法，他会参考你的意见进行决策。

朋友小张在一家国企上班，众所周知，国企的工作状况整体上显得懒散，缺乏必要的奖惩制度的约束。小张平日在公司表现的不错，执行力很强，在一些问题上也有自己独到的见解。

这次领导想在公司制定一套用人的奖惩制度，在拟订草稿之后，把小张叫到办公室，给他看草稿然后询问他的看法。小张也针对具体的条款细节给领导提了很多合理的建议。现在小张混得风生水起，已经成为领导的左膀右臂了。

【二】会让你参与重要会议

会议是一种大家交换意见的重要的交流方式，领导让你参与重要会议，多是为了让你尽快熟悉各种事务，也从他人的发言中汲取营养，促使自己进步。

去年年末，公司准备投标一个重大项目，领导安排我去借一个会议室，然后让我带领大家研读分析招标文件。会上领导遇到疑问的地方，会停下来问我打算怎么做，问我投标文件制作时这一块内容该怎么写。我进公司时间不长，但我能感觉到领导有意识的在锻炼我，之后领导见客户也会带上我，虽然是个打杂的小跟班，但是也从领导身上学到不少为人处世之道。

【三】会让你独当一面

职场中领导培养你终究是把你也培养成一个合格的领导，而想要成为一个合格的领导，很重要的一点是看你能不能独当一面。

我的经理曾经也是一个无名小卒，在有一次与客户接触中，凭借自己出色的口才和过硬的本领从客户那里拿到了一个大项目，自此被领导发现。在经过两个项目的锻炼后，领导将他派到一个地市当项目经理，整个地市的所有业务都由他负责。现在我们项目在他的带领下，业绩名列前茅。

职场中，领导想不想培养你，关键在于他会不会询问你的看法，会不会让你参与重要会议，会不会让你独当一面。

想判断领导是否想培养你，从这3件事就能看出来!

01 直言你工作的对错

什么样的领导是对你好的领导呢?当然是悉心教导、帮助你改正错误的领导。有时候，我们做错了事情，可能会在心里期望领导不要批评自己，假如真的没有受到指责，千万别暗自高兴，那只能说明领导放弃对你的培养了。

周亮入职之后一直很苦恼，因为他觉得自己的领导太苛刻了，经常骂他，即使他的报告或者方案中只错了一个标点符号，领导都会凶他一顿，吓得周亮做完任何工作都要检查三遍以上。

正是因为领导的严格要求，周亮的业务水平突飞猛进，入职2年之内升了2次职，工资也上调了好几次。那时候周亮才明白，领导之所以总是批评自己，都是为了好好培养他，让他迅速进步。

02 带你参加私人聚会

工作和生活有时候是不能完全分开的，在工作中，我们处理的是公务，而在私下生活中，我们要培养的是感情。这也是为什么我们中国人喜欢在饭桌上谈生意的原因之一，在私下感情好了，工作自然也能好好合作了。

所以，如果你的领导愿意将你带进他私人圈子中，就说明他很信任你，愿意把朋友介绍给你的话，就不仅仅是打算培养你了，和领导成为朋友甚至合作伙伴都是有可能的事情。

03 重要的事情交给你

领导会培养什么样的人呢?首先当然能力得突出、在工作上能够帮助他的下属，如果没有业绩，有再多的优点都是白搭。所以，领导一旦发现有能力之人，就会将重要的工作交给他做，因为领导知道，能力强的人会给自己带来最多的效益。

刘洋是设计师，他在公司中干的活一直都是最难的，其实有时候他觉得蛮委屈的，看着其他设计师早早下班，自己却要留下来熬夜赶设计，真的好羡慕，但是因为不敢反抗老板，不管活多难，他都扛下来了。幸好功夫不负有心人，领导在刘洋接连做好几个大单之后，立马升他做了总设计师，年薪翻了一倍，他这才知道，原来辛苦都是值得的。

直言你工作的对错、带你参加私人聚会、重要的事情交给你，这些都是领导培养你的方式，你记住了吗?