处理好人际关系的要点

打通人脉，处理好人际关系网，抓住要点，成功就会向你靠拢!那么处理好人际关系的要点是什么?真正沉得住气的人才是最后的赢家!大师教给我们十个处理好人际关系的重点，很好记，分别是：一表人才，二套西装，三杯酒量，四圈麻将，五方交友，六出岐山，七术打马，八口吹牛，九分努力，十分忍耐!本杰明.富兰克林说：“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系”。一个人在社会上行走，要想达到无往不胜，首先得懂得处理好人际关系，那么怎样才能处理好人际关系呢?

处理好人际关系的要点

处理好人际关系，要记住三句话，“看人长处、帮人难处、记人好处”。

很多时候，人们往往容易忘记别人对自己的好处，而一旦出现无心的冒犯，却总是耿耿于怀，变成了话不投机半句多，甚至老死不相往来。想想我们身边是否有这样的事例，而人生在世，不可避免地要与人交往，要想过得愉快，就要处理好自己与身边人的关系。

1、看人长处

人无完人，每个人都有缺点，如果你总是盯着别人的缺点不放，你们的关系肯定好不了，反之，学会换位思考，多看别人的优点，你就会发现，越看别人就越顺眼，就能与人处好关系，就懂得用人所长。一枝独秀不是春，百花齐放春满园。只有懂得与人友好相处的人，才能成事。懂得用人所长，你也就拥有了领袖的素质。

2、帮人难处

就是在别人困难的时候，伸出你的援助之手，可能是举手之劳，也可能需要一定的付出，只要力所能及就好，锦上添花，不如雪中送炭。

人在春风得意的时候你帮他，他不一定会记得你。在别人有难的时候你给予帮助，人家会记你一辈子的好。在你有困难的时候，人家也会同样帮助你，你的路才会越走越宽。比如人生中常常遇到的一些事，生病住院、红白喜事、天灾人祸等等，你的帮助、你的一声问候、甚至是一条短信，都会犹如春风水暖，彻底拉近彼此间的心理距离。

3、记人好处

就是要常怀感恩之心。要知道，每一个人从出生到死亡，每一点进步、每一滴收获，都离不开父母、家人、朋友的帮助。永远记得别人的好，才能每天拥有阳光，每天都有朋友相伴，终生都有幸福相随;相反，总是记得别人的不是，只会苦了自己。

处理好人际关系的要点

今天上《秘书工作概论》，老师给我们看了一个关于如何处理好自己人际关系的视频，忘了里面的主讲人叫什么名字了，只知道那似乎是个很大师的人物……不过真的学到了很多有关人际交往的知识。我们都是生活在社会中的人，人与人之间的交往是避免不了的，也是必不可少的，多了解一些与人在交往中的知识当然是有益无害的。所以我想和大家分享一下我所学到的知识。

大师教给我们十个处理好人际关系的重点，很好记，分别是：一表人才，二套西装，三杯酒量，四圈麻将，五方交友，六出岐山，七术打马，八口吹牛，九分努力，十分忍耐!

所谓的“一表人才”就是要注意给人留下美好的第一印象，但是自己一定要记住不能全凭第一印象去评判一个人的好坏。“两套西装”就是说要在合适的场合穿合适的衣服。“三杯酒量”就是指在人际交往中喝酒是避免不了的，但是要适量，喝多了容易乱性，喝少了却达不到交往的目的。而“四圈麻将”告诉我们的是在交往中要注意给人一定的面子，就像打麻将，如果你总赢，别人肯定会不高兴，所以要懂得策略。还有就是比如和领导开会，即使领导的决策有错，也绝不能在当面指出，表面上还是要表现出赞成的样子，但是私底下可以找领导说成真实想法。“五方交友”也就是字面上的意思，就是说要广交朋友，无论好坏，和自己兴趣爱好是否相同，都应该多结交，因为你永远不可能知道谁会是你命中的贵人，只要能在你困难的时候给予你帮助的人都是你的贵人。另外，“六出祁山”，其实是从诸葛亮的故事引出来的，告诉我们做任何事情都要有毅力。然后是“七术打马”，说的是“拍马屁”，不过这个马屁要拍得对方看不出你是在拍他的马屁就对了。比如领导做出的决策，你说：“恩，这样做就可以解决原来存在的很多问题了……”或者：“我怎么就没想到呢?”这样领导听来会很受用，又不会觉得你是马屁精。如果你说：“哎呀，这么做真是明智的选择，您真是太伟大了!”显然会让人起鸡皮疙瘩。接下来是“八口吹牛”，也就是说可以适当的夸大自己的功绩，但是千万不要过于夸张，说那些完全不符合自己能力的话是不会有人相信的。最重要的是“九分努力”和“十分忍耐”，就是提醒我们做事情一定要努力，人家可能可以帮你一两次，但是多了就不会乐意了，所以凡事还是得靠自己的努力。而且还要学会忍耐，当别人说了那些让你难堪的话的时候，要懂得忍辱，不要去和对方起冲突，真正沉得住气的人才是最后的赢家!

好了，给大家解释了这十个处理人际关系的要点，希望你们能获益良多哦!呵呵，其实我也就是借花献佛啦!唉，我的人际关系好像就处理得不是很好，恩!看来以后得多多努力才行!

卓玛 - 尼玛泽仁·亚东【悟金趣灵】爱国爱教的感恩基地，社会团结的和谐基地，增长智慧的道德基地，人生幸福的心灵基地，锻炼身体的健康基地，欢喜快乐的幸福基地，闻思修行的学佛基地，解脱轮回的成佛基地，万物清净的莲师净土!愿一切大吉祥大清净大圆满!

◎ 上师言教

翁水悟金趣灵创建者——贡尼.孙巴江楚上师曾经说过，人这一生平平淡淡、开开心心是最好的。这就需要用一颗感恩的心，学会感恩一切，活在感恩的世界里!

感恩国家，感恩共产党。没有国家，就不会有现在安居乐业的生活。西方战乱的国家，人民会幸福吗?老人家说，首先要感恩国家。也要祝福祖国，越来越强大，越来越繁荣!

老人家说真正的共产党员，是现在的佛，因为共产党的核心是全心全意为人民服务，遵守国家的法律法规。这与佛的教育一模一样，所以说佛和共产党员是没有冲突和矛盾的。佛的观点是普度众生，与共产党全心全意为人民服务的宗旨是一样的!

还要感恩父母、父母的养育之恩;感恩上师和三宝的救度之恩;我们的衣食住行，来自众生的因，所以要感恩众生;我们用的很多资源要感恩大自然……感恩所有一切!人因心存感恩而知足，世界因感恩而美好!

处理人际关系的三个要点：

第一点，对上者要尊重。也就是说，对自己的上司、领导一定要恭敬，不能不把他们放在眼里。

第二点，对同等者要和睦相处。在与同等人交往的过程中，你很可能有竞争心、嫉妒心、傲慢心等等，但你要与对方和平相处，要会说话、会调节与对方的关系。

第三点，对下等者要慈悲爱护。不管是智慧还是能力，某方面不如自己的人，对他们都要慈悲爱护。

我觉得这是非常精辟的教言。我也接触过一些人，有些对上者很好，天天都在对方面前讨好卖乖，即使对方不需要任何承侍，依然把自己所有的力量都倾注过去，然而，他却跟同等者、下等者关系特别不好，这样是不行的。还有些人，同上者的关系搞不拢，不把他们放在眼里，却与同等者相处得十分融洽，但这样的话，上司很容易对他制造各种违缘，甚至一句话就让他离职，这种事情很容易发生。我觉得很多人之所以下岗，就是因为不会跟上司

处理好关系。

对待上司，不要虚伪地去讨好，但还是要尊重。同样的道理，作为一名学生，在学校要尊重老师，在家里要尊重长辈。还有些人，只能处理好与上者、同等者的关系，却不能好好对待下等者。我看到有些稍微有点成功的人，根本不把保姆、司机，或者一些比较弱势的群体放在眼里，好像完全不把他们当作生命一样，这是十分不合理的。

佛教里讲，上等者曾在前世向别人恭敬顶礼，如今果报现前，拥有一定的身份和地位;下等者在前世虽有权势，却经常欺骗、歧视或者威胁别人，于是今生承受卑下的果报。所以，要学做人的话，就应该仔细思维上师开示的这三点。无论你是学生、年轻人，还是老年人，无论你身处社会的任何一个阶层，都要对上者尊重，与同等者和睦相处，对下等者慈悲爱护。如果可以这样处理人际关系，至少你会有一个好的口碑，即使跟别人关系不好，自己也问心无愧。

处理好人际关系的要点

人们都渴望拥有良好的人际关系，做很多事也是渴望能建立温馨友善的关系。可是，你是不是也经常感叹，明明用心良苦，却仍然在人际关系上碰壁。似乎单纯只是拥有一份努力的心情，对建立好的关系仍是不足够的。那么，到底怎样才能把自己的关系经营的有声有色，充满和谐呢?这里，我想分享三点，请你去实践一下，看看是不是对自己的关系有所帮助。

第一点、照顾好自己，才去照顾别人。

我们在人际关系里，不由自主的会有一个想法：如果我身边的人不幸福、不快乐，那我也不能令自己幸福快乐。我得用自己痛苦的方式陪伴对方，帮他分担。如果有天你的一位同事家中有人得了重病，他很担心忧虑，结果是不是办公室里多数人也都不敢表现的太过开心，跟着一起拉长自己的脸，表现得也很不开心。我也见到过，有一些家庭里因为父母的婚姻不幸福，所以子女对幸福的婚姻没有资格感，没办法经营一个快乐的婚姻。

我曾经带学员们做过一个练习，请在场的几十位学员站在一个圈。在第一轮练习中，从第一位开始，所有人一个接一个对右手边的人说： “为了让你人生成功快乐，我愿意过的很辛苦。”当完成一轮练习时，每个人都愁眉苦脸，没有一个人能得到幸福。你想想，在人生中，如果大家都这样看事情，只要有一个人有不幸，岂不是全世界的人都没办法快乐?怎么办?到第二轮练习时，我改变一下规则，现在每个人都要一个接一个对右边的人说“我会让自己很成功快乐，因为这样我才会有足够的力量帮助你成功快乐。”当这样说的时候，大家脸上都洋溢出光彩，一轮下来，每个人都感觉到成功快乐的滋味。

当一个人处在一个非常软弱而无力的状态时，想去帮助别人，为别人的成功快乐做点什么，他所能做的很少，帮助也非常有限。有时候，除了激起别人对你的同情和感激之外，反而需要你想帮助的人照顾你，令你们两人都变得很无力。所以，我们每个人都必须先照顾好自己，才有权利、有资格去照顾别人。在生活里应用这个理念就要做到：当自己处于一个很糟糕的状态时，不应该去跟别人沟通，甚至要求别人一定要来照顾你。没有人有义务做你的情绪保姆，没有人需要敷衍你或者容忍你的不尊重。调整自己的状态是自己的事，我们本来就有责任照顾好自己。当我把自己照顾好，在一个有足够力量的状态的时候，再去帮助别人，这份帮助才能产生意义。

第二、分清“操控”和“帮助”的不同。

我们做事时，无意识的，分不清什么是“操控”，什么是“帮助”。像我们前面说到给一位可怜老人“五元”钱的故事，表面上来看，你是在帮助他。可是有时候，你只是在操控对方，证明你是善良的，希望他按你的意愿做事，否则你就接受不了。我们说的每一句话、做的每一件事，自己有没有保持觉察，是在“操控”还是在“帮助”别人。

有人说，这个恐怕就要看结果了，结果好就一切都好。可是，什么算是结果好呢?有的父母觉得，孩子一定要上努力上名校，只要上名校就是好结果。但是，孩子牺牲掉的童年，为自己创造幸福的能力，算不算在结果里呢?还有更多事情，我们在做的时候，没办法判断会拿到什么结果，这样的事怎么去分辨自己是在“操控”还是“帮助”?

还有人说，看动机就好了，只要动机是善良的就可以了。这一条也很难成立，否则就不会有“好心办坏事”的说法了。在夫妻之间，有太多伤害对方的事情，是在“为对方好”、“我爱他”的名义下实现的，而实施伤害的那一方，还不知不觉，根本没有意识到自己在做的事情是在操控对方。既然爱都可以伤人，这种判断方法肯定是行不能的。

有没有更简单的方式能判断自己所说所做的是“帮助”而不是操控呢?

我的建议就是，你需要对自己保持觉察，如果你的所说所做能增加对方的选择——令对方有更多选择的可能性，这就是帮助;而当你所说所做的是企图减少对方的选择，这就是操控;如果当你所说所做的指定对方只有一个选择，这就是绝对的操控。

当你跟别人相处的时候总是希望让别人听你的话，按你说的做，剥夺他人的选择权，你就是在操控;但如果你是在给别人更多选择，对方就会更愿意接受你、听从你、尊重你。当一份关系中的帮助是主导，操控越来越少时，这段关系也容易走得平顺。

第三、为对方增加力量，而不是减少对方的力量。

不知道大家有没过这样的经历，某天患重感冒在床上休息。你的喉咙很痛，鼻涕流个不停，全身酸痛发软，这时候，你身边的家人和朋友表现出很关心你的样子，但是说的都是些没建设性的话：“你病的这么厉害，我好同情你啊!”，“看到你这样子，我也好难受啊!”，“你这样子生病，我也不行了”，说不定还会有人哭个不停。作为病人，你是不是觉得更烦躁了，说不定心里泄了一股劲，病情还加重，得住医院了。

你有没有发现，很多表面听上去善意的一些话，却不能增加人的内心的力量，反而有泄气的作用。假如在同样的情况里，你听到的话是“这个病不算严重，你平常身体很健康，一定会很快好起来的”、“安心休息，有什么放心不下的事情，你看看有什么我可以帮你做的?”、“现在肯定很不舒服，但是你会很有力量，你肯定能战胜这个病的。”这些话也传送着问候和关心之意，同时在增加着你的内心力量。

可见，同样的事情，同样的情景，同样的人，我们却可以选择完全不同的做法，令到你跟他之间的这个“我们”能产生更好的互动。两个人在一起是为了帮助对方提升、增加对方的选择、给予对方力量，但凡在关系中注意到实现这三点，相信人际关系的品质会有大幅的提升!

处理好人际关系的要点

1，要塑造“好人缘”的公众形象

“人缘”，其实就是人际关系。一个人的人际关系状况，即是否有个好“人缘”，直接影响到工作，学习，生活顺畅与否，更关系到办事能不能顺利地达到目的。那么，怎样才能有个好“人缘”呢?

第一，要有容人之量。人际关系中，有时发生矛盾，心存芥蒂，产生隔阂，个中情结，剪不断，理还乱，当何以处之呢?一种方法是“冤家路窄”，小肚鸡肠，耿耿于怀;另一种方法，则是冤家宜解不宜结----“相逢一笑泯恩仇”毫无疑问，在处理人际关系时，后一种态度是值得称道的。

第二，做人要厚道。在处理人际关系时，不能待人苛刻，使小心眼。别人有了成功，不能眼红，不能嫉妒;别人有了问题，不能幸灾乐祸，落井下石，更不能给人“穿小鞋”。

第三，为人处世要有人情味。要关心人，爱护人，尊重人，理解人。人与人相处，应当减少“火药味”，增加人情味。

第四，要诚以待人。诚实是人的第一美德。做人要坦诚，更要有一些侠骨柔肠，光明磊落，襟怀坦荡，使人如沐春风，这样才能有个好人缘。

第五，要想人缘好，还要靠近“好人缘”。在你选择朋友，建立人际关系网络时，最好能选择好人缘的人。而且能与这种人关系越密切越好。为什么呢?首先，“近朱者赤，近墨者黑”这道理大家都懂，其次，他会给你带来很多的好处：其一，人缘好的人他的朋友肯定不少，如果你与他成为关系密切的朋友，那么他的朋友自然也会成为你的朋友。这对于你迅速建立或扩大人际关系网具有巨大作用。其二，“人缘好”的人朋友众多，群众基础好，他的能量也就越大，有时你会感觉到，找这种人帮忙办一件事，要比找其他人要容易得多，迅速得多。

2，学会与不同性格的人打交道。

由于时候已不早，俺明天要上课，所以这部分内容明天有空再上来写吧，人际关系有很多学问，以后再跟大家慢慢探讨，各位帮忙顶啊，要贴子沉了我会找不到的啊~ 找不到就写不了的哦:)

、学会与不性格的人打交道

(1)与性格不同的同事相处的要点：

人的一生，不各要和多少人打交道，现代社会，各种信息的交流和传递增多了，人们的社会活动也频繁了，由于工作上，学习上，生活上的需要，我们每个人都不可避免的要与各种不同职业的人，不同思想的人交往，自然，在这些人中就有各种不同性格的人。那么，我们怎么与不同性格的人相处呢?我们应该看到，既然别人与自己性格不同，他在待人接物方面，自然许多地方跟自己不一样，当我们看到了别人与自己不同之处之后，不要觉得这也不顺眼，那也看不惯，更不要讨厌和嫌弃别人。我们要承认差别，当我们认识到了这一点，看到不同性格的人，就不会强求别人处处和自己一样，就可能容忍相互间性格上的差别。

1、学会求大同，存小异。

性格不同的人，处理问题的方式往往不同，我们要学会在不同之中发现相同之处。比如，你若是一个性格平各的人，你给小李提意见，可能言辞不那么激烈，语气也比较委婉。如果你身旁有一位性格刚强而倔强的同事，他给小李提意见，可能单刀直入，语言尖锐，甚至可能转而批评你，说你给别人提意见转弯抹角，是钝刀子割肉。这时候，如果你只看到那个直率的同事开展批评的态度和方式跟你不一样，觉得他太鲁莽，太不讲情面，你可能就会感到跟他格格不入，合不来，如果你除了看到你们两个提意见的方式不一样之外，还看到他也和你一样，也是出于一片好心，真心帮助同事，这样你可能就不会觉得他粗鲁无情，而觉得他有难得的古道热肠，同时也不会计较他对你的批评。我们要是多看别人和自己之间的共同点，就容易与不同性格的人相处。

2、要注意全方位了解别人。

人们在互相交往中，可能都有这样的体验：你如果对一个人不了解，你和他在感情上就必然有距离。一个人性格的形成，往往跟他生活的时代，家庭的环境，所受的教育和经历，遭遇有关。我们在考察一个人的性格的时候，最好也要了解他性格形成的原因。这样，你可能就会理解他，体谅他，帮助他，慢慢地，你们之间就会相互增进了解，甚至还可能成为好朋友。

3、注意多发现别人的优点，取长补短。

两个性格不同的人在一起，由于对比明显，双方可能会很快发现对方的长处和短处。发现了别人的短处之后，正确的态度是给别人指出来，帮助他。世界上一切事物都不是尽善尽美的，每个人在思想上，性格上都爱有缺点，我们对人不能求全责备。同时我们更要注意发现别人的长处和优点。这样，大家不仅能够和睦相处，相互还会有所补益。

4、胸怀应该宽一些，气量应该大一些。

5、要注意讲究不同的方式方法。

这不是指那些见人说人话，见鬼说鬼话的世故圆滑，也不是指那些逢场作戏的玩世不恭。我所说的待人的别，是指要看到性格不同的人有他自身的特点，我们要针对这些特点采取因人而异的恰当态度。

三、对不同性格的人采取不同的策略

1、对死板的人，唤起他的兴趣

这种类型的人，就算你很客气地和他打招呼，寒暄，他也不会做出你所期望的反应来。他通常不会注意你在说些什么，甚至你会怀疑他听进去没有。与这种人进行交往，刚开始多多少少会感觉不安。

遇到这种人，你就要花些工夫，仔细观察，注意他的一举一动，从他的言行中寻找出他真正关心的事来。你可能随便和他闲聊，只要能够使他产生一些反应，那么事情也就好办了。接下去，你要好好利用这个话题，让他充分表达自己的意见。

每个人都会有他感兴趣，关心的事，只要你稍一触及，他就会滔滔不绝地说出来，此乃人之常情，因此你必须好好掌握并利用这种人的性格和心理。

2、对傲慢无礼的人，尽量少说

有些人自视甚高，目中无人，时常表现出一副“唯我独尊”的样子。你这种举止无礼，态度傲慢的人，实在叫人看了生气，是最不受欢迎的典型。但是，当你不得不和他接触时，你需要如何对待他?

对付这一类的人，说话应该简洁有力才行，最好少跟他罗嗦，所谓“多说无益”。

3、对沉默寡言的人，直奔主题

与不爱开口的人交涉事情是十分吃力的事，因为对方过于沉默，你没办法了解他的想法，更无从得知他对你是否有好感。

对于这种人，你最好采取直截了当的方式，让他明白表示“是”或“不是”，“行”或“不行”;尽量避免迂回式的谈话。

4、对深藏不露的人，多用心思

我们周围有很多深藏不露的人，他们不肯轻易让人了解他的心思，有时甚至说话不着边际，一谈到正题就“顾左右而言他”。

当你遇到这么一个深藏不露的人时，你只有把事先准备好的资料拿给他看，让他根据你所提供的资料作出最后决断。

人们多半不愿将自己的弱点暴露出来，即使在你要求他说出答案或提出判断时，他也故意装不懂或言不及义地闪烁其词，使你有一种“高深莫测”的感觉，其实这只是对方伪装自己的手段罢了。

5、对草率决断的人，步步为营

这种类型的人，乍看好像反应很快，他常常在交涉进行到高潮时，忽然作出决断，给人“迅雷不及掩耳”的感觉。由于这种人多半是由于性子太急了，因此有时候为了表现自己的“果断”，决定就会显得随便而草率。

由于“反应”太快，这样的人每每会对事物产生错觉或误解，其特征是:没有耐心听完别人的谈话，往往“断章取义”，自以为是地下决断，如此虽使交涉进行较快，但草率做出的决定，多半会留下后遗症，招到意料不到的枝节发生。

从事交涉，倘若遇到这种人，最好把话题分成若干段，说完一段之后，马上征求他的意见，同问题了再继续进行下去，如此才不至于发生错误，也可避免不必要的麻烦。

6、对过份糊涂的人，尽量躲避

这种人，一开头就没弄懂你的意思，你就是与他长时间交涉下去，也是枉然。

经常犯错误的人不外两种：一种是从来不知反省;别一种则是理解能力太差，完全没听懂别人的谈话。对于这种人，你还是少和他接触为妙，另外寻找出路吧。

7、对顽固不化的人，适可而止

顽固不化的人是难应付的，因为无论你说什么，他都听不进去，只知坚持已见，死硬到底。跟这种顽固分子交手，是最累人且又浪费时间的，结果往往徒劳无功。因此，在你与他交涉的时候，千万要注意“适可而止”，否则，谈得愈多，愈久，心里愈不痛快。

对付这种人，你不防及时抱定早散，早脱身的想法，随便敷衍他几句，不必耗时费力，自讨没趣。

8、对行动迟缓的人，拿出耐心

对于行动比较缓慢的人，交涉时最需要耐心。

与人交涉时，也经常会碰到这种人，此时你绝对不能着急，因为他的步调总是无法跟上你的进度，换句话说，他是很难达到你预定计划的。所以，你最好耐着性子，拿出耐心，尽可能配合他去做。

此外应该注意的是:有些人的言行并不一致，他可能处事明快，果断，只是行动不相符合罢了。

9、自私自利的人，投其所好

世上自私自利的人为数不少，无论你走到哪儿，总会遇到几个。这种人心目中只有自己，凡事都将自己的利益摆在前头，要他做些于已无利的事，他是断然不会考虑的。

但是，当我们不得不与其接触时，只有暂时抑制自己的厌恶之情，姑且顺水推舟，投其所好。当他发现自己所强调的利益被肯定时，自然就会表示满意。如此，交涉就会很快获得成功。

10、对毫无表情的人，仔细观察

人的心态和感情，常常会透过脸部的表情显现出来，故在交涉时候，往往可做判断情况的依据。

然而，有些人却是毫无表情可言的，也就是说他们喜怒不形于色，这种人若非深沉，就是呆板。当你与这种人进行交涉时，最好的方法就是特别注意他的眼睛和下巴。

有时候，适度的紧张和放松，也可以在交涉中形成一种理想的气氛。当你明白对方的反应是受自己的应对态度所影响，进而影响到交涉结果时，就不得不特别注意，研究一下自己的言行举止了，特别是碰到脸上毫无表情的人就更应该注意了

人际关系是一门学问,有猫友说在这里讲大道理没用,但事实上如果你不懂得这些道理,你会很容易在交往中犯上一些错误,一次两次没关系,但多了的话你就会慢慢觉得很难跟别人相处得好,换句话说,你的人缘会越来越差.所以记住这些道理,时刻警惕,当你有一份好人缘时,你就会发现你每天都会过得很快乐

这些道理有的是书上的,有的是俺的经验之谈,如果说得不对请多多包含,欢迎共同探讨!

耐心经营你的人际关系

建立和维护人际关系都需要有耐心,如果用到人时终日笑脸相迎;用不到人时则相逢若不相识,这样的人太急功近利,一点生命的底气都爱没有,他自然也很难有什么人缘.人和人的交往更多的在于心的交流,这是一个长期的过程,所以建立和维护人际关系是极需耐心的.

例如某位企业董事长的交际手腕高人一筹.他长期承包那些大电器公司的工程,对这些公司的重要人物常施于小恩小惠,这位董事长的交际方式与人不同的是:不仅结交公司要人,对年轻职员也殷勤款待.

其实,这位董事长并非无的放矢.事前,他总是想方设法就电器公司内各员工的学历,人际关系,工作能力和业绩,作了一次全面的调查和了解,认为这个人大有可为,以后会成为该公司的要员时,不管他有多年轻,都尽心款待.这位董事长之所以如此，是在为日后获得更多的利益作准备.他明白，十个欠他人情债的人当中有九个会给他带来意想不到的利益.

所以，当自己年上的某位年轻职员晋升为科长时，他会立即跑去庆祝，赠送礼物.年轻科长自然十分感动，无形中产生了感恩图报的意识.这样，当有朝一日这位职员晋升为处长，经理等要职时，仍记着这位董事长的恩惠.因此在生意竞争十分激烈的时期，许多承包商倒闭的倒闭，破产的破产，而这位董事长的公司却仍旧生意兴隆，其原因之一就是他平常人际关系中感情投资多.

同时送礼时要注意时机，在别人给你帮过忙之后，再将礼物送去，对方一定认为你这样做是礼当然的，这样他会很快忘掉你的恩惠.如果从未拜托人家帮忙，并将礼物煞有介事地送去，受礼者的想法就会大不一样.某公司部经理，每到年底，贺卡，礼物就会像雪片般飞来，可是当他退职离休之后，贺年卡一张也没有收到，以往访客往来不绝，现在却廖廖无几.正在他心情寂寞的时候，以前的一位下属带着礼物来看他了.在他任职期间，并不是很重视这位职员，现在来拜访的竟是这个人，不禁使他感动得热泪盈眶.

过了没多久，这位经理被原来公司聘为顾问，当然很自然地就建议公司领导重用提拔这位职员了.

总的来说，人际交往中，多注意对周围的朋友同事做点感情投资是值得的.但当然不是拍马屁，巴结讨好别人。